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招募到理想人才

EP037. 招募到理想人才的方法清單

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在你(主管身份)開始面試之前 要做哪些動作呢? 其實面試時有很多要注意的事情~ 面試前的充分準備不僅僅是一項流程 更是找到理想人才的關鍵! 不只是為了填補職缺 更重要的是去發掘那些… 具有創新思維、 對公司使命感到共鳴、 並能在不斷變化的市場中脫穎而出的人才!

在開始面試前,作為主管,你可以採取以下動作,以確保面試的順利進行並找到符合公司需求的理想人才:

確定職位需求

仔細檢視所需職位的職責、技能以及想要生產的產品,以確保你對該職位的需求有清晰的了解。

設定面試目標

明確定義每個面試的目標,例如確認候選人的人格特質、適應能力、團隊合作精神等,例如業務需要善於溝通、工程師需要細心、祕書需要協調安排事務。這有助於更有針對性地評估候選人。

瞭解公司文化

了解公司的價值觀、使命和文化。這有助於確保你找到的候選人不僅在技能上匹配,還在文化上適應公司。

準備面試問題

根據職位的要求,準備一系列具體且挑戰性的問題,以評估候選人的技能、經驗和創新思維,或是可以給出一短篇技術文章,請面試者總結學習到的資訊,以及如何應用。

熟悉候選人的履歷

在面試之前詳細閱讀候選人的履歷,以便理解他們的教育背景、工作經驗和專業技能。

提前安排面試流程

確保面試室、技術設備等都已經提前安排好,以確保整個面試流程順暢進行,不被干擾。

建立良好的溝通

在面試之前,通知候選人有關面試的時間、地點和相關信息。保持開放的溝通渠道,以回答他們可能有的問題。

這些建議有助於確保面試前的準備充分且有效,提高找到理想人才的機會,同時有助於發現那些具有創新思維且對公司使命感到共鳴的候選人。

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